一、 公司定位
北京玖富為辦科技有限公司（簡稱玖富）玖富創(chuàng)于2006年，總部位于北京。玖富在全國有超過300名全職顧問，100名兼職講師及專家顧問，是目前國內(nèi)總行級項目合作最多、周期最長、專業(yè)顧問人數(shù)最多的金融咨詢機(jī)構(gòu)。玖富是一家專注為銀行提供零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、小微信貸建設(shè)、直銷銀行業(yè)務(wù)解決方案的金融咨詢機(jī)構(gòu)，并通過9年的業(yè)務(wù)積累獨立開發(fā)了 F-TOUCH（財富診斷終端）、FTS（銷售流程支持平臺）、CCP（“云咨詢”平臺）、微貸360等系統(tǒng)，是國內(nèi)唯一一家將IT系統(tǒng)應(yīng)用到咨詢項目中解決咨詢項目落地難問題的金融咨詢機(jī)構(gòu)。
二、 業(yè)務(wù)規(guī)模
截至2014年12月底，玖富在全國范圍內(nèi)為超過10家全國性銀行總行（包括是工行、農(nóng)行、中行、民生、光大、華夏、中信等總行），10多家區(qū)域銀行（包括徽商、大連、江蘇、重慶、包商、貴陽等銀行），282家銀行省市分行開展零售銀行或小微信貸業(yè)務(wù)合作，有效實現(xiàn)銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、資產(chǎn)優(yōu)化、客戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綜合業(yè)績提升。玖富通過大數(shù)據(jù)和云計算以及常年的銀行項目積累，構(gòu)建了國內(nèi)銀行服務(wù)獨有的CCP（“云咨詢”平臺），現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行網(wǎng)點超過8000家，現(xiàn)場輔導(dǎo)銀行員工超過18萬名，銀行客戶活動營銷策劃超過1200場，累計培訓(xùn)金融從業(yè)人員超過120萬人次。無論從業(yè)務(wù)規(guī)模、團(tuán)隊人數(shù)還是專業(yè)程度，玖富均已在國內(nèi)銀行業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)商中排名首位。
玖富通過創(chuàng)新德國IPC微貸審核模式，將審批、發(fā)放、風(fēng)控等業(yè)務(wù)，按照“流水線”作業(yè)方式進(jìn)行批量操作，打造出了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)批量化、作業(yè)流水化、質(zhì)量常規(guī)化的“信貸工廠”。目前玖富已為包括中國民生銀行總行、包商銀行等數(shù)十家銀行提供小微信貸咨詢服務(wù)或業(yè)務(wù)合作，著眼于市場調(diào)研、產(chǎn)品設(shè)計、團(tuán)隊組建、市場營銷、審核技術(shù)、系統(tǒng)支持、風(fēng)險管理七大模塊，全面幫助銀行提升小微業(yè)務(wù)規(guī)模，改造銀行資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、改善營銷團(tuán)隊、審核風(fēng)控技術(shù)等問題，真正與中小銀行攜手共同成長。
三、 團(tuán)隊構(gòu)成
玖富的業(yè)務(wù)骨干都具有銀行從業(yè)背景，皆為擁有豐富的理論知識和多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的資深的金融業(yè)內(nèi)人士，實戰(zhàn)經(jīng)驗強(qiáng)，落地執(zhí)行效果顯著。98%員工具有本科以上學(xué)歷，北大、清華、人大、復(fù)旦等名校畢業(yè)生約占20%；他們之中既有來自花旗銀行、法興銀行、匯豐銀行、荷蘭銀行等外資銀行，以及中國工商銀行、中國民生銀行等中資銀行總分行的業(yè)務(wù)專家，也不乏德國IPC、美國FICO公司等微貸機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)專家，同時還包括擁有大型銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、門戶網(wǎng)站、開發(fā)運(yùn)營的技術(shù)精英。
四、 部分案例
1、 國有四大銀行總行項目案例
中國農(nóng)業(yè)銀行總行全國網(wǎng)點營銷技能提升導(dǎo)入獨家咨詢機(jī)構(gòu)（2009年-至今）
中國農(nóng)業(yè)銀行總行全國網(wǎng)點網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型績效輔導(dǎo)導(dǎo)入咨詢機(jī)構(gòu)（2010年-至今）
中國農(nóng)業(yè)銀行總行金鑰匙理財標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營銷流程咨詢機(jī)構(gòu)（2006年）
中國農(nóng)業(yè)銀行全國37家分行網(wǎng)點服務(wù)營銷規(guī)范導(dǎo)入機(jī)構(gòu)（2009年-至今）
中國銀行總行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)銷售流程全國實施咨詢機(jī)構(gòu) （2007年-至今）
中國銀行19家分行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)銷售流程導(dǎo)入（2007年-至今）
中國銀行山東、江蘇、重慶、江西等分行全行“走出去”“開門紅”活動營銷咨詢服務(wù)（2007年-2011）
中國銀行上海、蘇州等分行全網(wǎng)點個人對公綜合業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，核心競爭力提升咨詢項目（2012年-至今）
中國工商銀行總行個人核心競爭力顧問機(jī)構(gòu)（2003年-2005年）
中國工商銀行北京、上海、廣州、河北等分行個人核心競爭力網(wǎng)點咨詢機(jī)構(gòu)（2003年-2005年）
中國工商銀行福建省分行服務(wù)營銷標(biāo)準(zhǔn)化駐點輔導(dǎo)項目（2014年至今）
中國建設(shè)銀行浙江、江蘇、寧波、北京等分行網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型顧問伙伴 （2010-2012）
2、 股份制商業(yè)銀行項目案例
中國民生銀行總行零售銀行財富中心建設(shè)\財富管理業(yè)務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)（2011年-2012）
中國民生銀行總行零售銀行事業(yè)部流程改造顧問機(jī)構(gòu) （2006-2007）
招商銀行總行全國客戶經(jīng)理服務(wù)營銷能力提升顧問機(jī)構(gòu) （2006-2007）
中國光大銀行總行全國網(wǎng)點廳堂服務(wù)營銷體系建設(shè)項目（2011-2012）
中國光大銀行總行客戶細(xì)分精細(xì)化營銷項目咨詢伙伴（2011-至今）
華夏銀行總行全國“龍騰華夏”網(wǎng)點核心競爭力提升項目咨詢機(jī)構(gòu) （2012 -至今）
中信銀行總行零售銀行部產(chǎn)品工具包設(shè)計（2013-2014）
3、 城市商業(yè)銀行項目案例
徽商銀行總行全行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略合作伙伴 （2011-至今）
江蘇銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型服務(wù)顧問機(jī)構(gòu) （2012-至今）
大連銀行總行全行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升戰(zhàn)略合作伙伴 （2011-2012）
重慶銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢項目（2012-至今）
貴陽銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢項目（2012-至今）
洛陽銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢項目（2012年）
南昌銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢項目（2013年至今）
攀枝花銀行總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢項目（2013年）
溫州銀行社區(qū)銀行建設(shè)咨詢項目（2015年）
4、 農(nóng)村商業(yè)銀行項目案例
常熟農(nóng)商行家金營銷展業(yè)咨詢項目（2014-至今）
江蘇農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型咨詢項目（2012-至今）
內(nèi)蒙農(nóng)信社聯(lián)社網(wǎng)點轉(zhuǎn)型、服務(wù)營銷技能提升項目（2012）
廣東農(nóng)信社聯(lián)社服務(wù)營銷技能提升項目（2014）
5、 小微信貸咨詢項目案例
中國民生銀行總行商貸通小微金融產(chǎn)品組合設(shè)計咨詢（2010-2012）
中國民生銀行總行城市商業(yè)合作社建設(shè)咨詢（2012-至今）
包商銀行小微金融業(yè)務(wù)規(guī)劃合作伙伴（2012-至今）
攀枝花銀行小微信貸咨詢（2013年至今）
貴陽銀行小微信貸咨詢（2013年至今）
青島銀行小微信貸咨詢（2013年至今）
廣東江門融合農(nóng)商行小微信貸咨詢（2013年至今）
江西鷹潭農(nóng)商行小微信貸咨詢（2013年至今）
江蘇洪澤農(nóng)商行（2013年至今）
江蘇泰州農(nóng)商行（2013年至今）
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